経営者にとって、経営計画書の作成以上に重要な仕事ははたしてあるでしょうか？
自社の未来の羅針盤とも言える経営計画に時間を費やす事こそ時間の最も有効的な使用法であり、経営者の行うべき事であります。
経営者様が自社を理解する方法は、自ら経営計画を立てる事です。目標無くして経営なし。気付いた時が一番若い時です。変革の一歩を踏み出しましょう。
現在の会社の実態を把握し、未来の会社の姿を考えることで会社の方向性・目標が明確になり、次なる打つ手を考えることができます。
皆を幸せにするためにはどれだけの資金が必要なのか
その為にはどのようにして事業を発展させるべきなのか
あなたの会社にはどのような可能性があるのか
その可能性を確実性のあるものにしてくためにはどう事業を展開するべきか
上記のようなことを一つ一つ順を追って明確にしていくことによって「経営計画書」は作られていくのです。
どれだけ素晴らしい計画を立てたところで、その計画が運用されていかなければ会社は変わることができません。
定期的に経営計画の達成度をチェックすることにより、目標達成のためのＰＤＣＡを回すことができます。
