継続ＭＡＳによる経営計画作成支援ＰＤＣＡサイクルによる指導 （業績検討会・決算報告会の開催）
ＫＦＳの推進を強く進めております。ＫＦＳとは、Ｋ：経営計画の立案支援 Ｆ：ＦＸ２による財務システムの自計化、 Ｓ：書面添付制度の推進 を位置づけて客様の経営を支援させて頂きます。
Ｆ：ＦＸ２による財務システムの自計化支援
ＦＸ２戦略財務情報システム： ＦＸ２は、経理事務の合理化だけでなく、部門管理者の職務遂行と経営者の意思決定を的確に支援するために作成されたソフトウェアです。
Ｋ：継続ＭＡＳによる経営計画の立案支援（ＰＤＣＡサイクルによる支援）
Ｐ：経営計画の作成（ＰＬＡＮ）
不況が叫ばれる中、経営環境や業績が悪化しているにもかかわらず、多くの中小企業においては、経営体質の改善について問題を先送りしている企業が少なくありません。そういった問題を打開していくための１つとして、経営ビジョンと事業計画（経営計画）の策定が不可欠になります。 とはいっても、経営計画なんて・・と思われる経営者の方も、継続ＭＡＳでは「経営者への５つの質問」で次期の事業計画の骨組みを作成するツールがあります。まずは、当事務所の監査担当者と共に作成していきましょう！ また、詳細な事業計画を練る場合には、設備投資計画、資金繰り計画、部門別利益計画に関するツールも用意されており、将来３年間にわたってシュミレーションを立てることができます。当事務所でも「高井法博の経営計画実施作成セミナー」を定期的に開催しております。４泊５日の日程で開催し、リゾートホテルに缶詰になり、集中的に経営計画書を作成するものです。高井法博の経営計画のノウハウがぎっしり詰まっております。
Ｄ：計画実行・月次決算（ＤＯ） 毎月巡回訪問させて頂き、月次決算体制を確立を目指します。実行されたこのに対する業績結果のタイムリーな提供による業績管理の支援をさせて頂きます。
Ｃ：業績検討会・検証（ＣＨＥＣＫ） 四半期ごとの「業績検討会」の開催と期末３ヶ月前までの決算対策を推進しています。月次決算による業績管理に加え、目標達成のための「検証」と「予測」、［実績＋未経過月予測］で、期末業績予測をし、改善対策を立てる支援をします。
Ａ：対策（ＡＣＴＩＯＮ） 決算２・３ヶ月前から、当期決算予測に基づく、納税額を予測し、節税対策や利益確保の対策を検討し、対策後の納税額を予測します。
書面添付制度の推進
書面添付制度とは、お客様の申告書に対して、税理士が太鼓判を押す制度です。この制度を推進することによって、お客様の適正申告の向上に努めています。
