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「戦略経営」をアタマではなく、カラダで学ぶ

MGセミナー 2日版

MGセミナー 2日版

マネジメント・ゲーム(MG)は企業に最も必要な利益、資金の重要性、そしてそれらを獲得するための戦略の立て方と必要性を理解していただくものです。
設備投資から社員の採用、仕入、広告、販売、資金の借入から研究開発等にいたるまでを、全てゲームの中でタイミングよく行い、最終的に自己資本の総額を競います。またゲーム内の決算書(「自分の経営結果」)までも作成します。

OVERVIEW

セミナー概要

開催日時 2025年8月22日(金) 9:00~18:00
   8月23日(土) 9:00~16:00
開催場所 税理士法人TACT髙井法博会計事務所内
岐阜市打越546-2
プログラム 税造業
主催 株式会社タクト経済研究所
参加費 33,000円(税込み)
※昼食・飲み物込み
持物

筆記用具・電卓・定規

対象

全員

MGセミナーとは

マネジメント・ゲーム(MG)は参加者一人一人が社長となり、円形のマーケット盤やチップなどを使って、実際に自分自身の手で企業経営のシミュレーションを行っていただくゲームです。
設備投資から社員の採用、仕入、広告、販売、資金の借入から研究開発等にいたるまでを、全てゲームの中でタイミングよく行い、最終的に自己資本の総額を競います。またゲーム内の決算書(「自分の経営結果」)までも作成します。
マネジメント・ゲーム通して、企業に最も必要な利益、資金の重要性、そしてそれらを獲得するための戦略の立て方と必要性への理解が深まります。

本セミナーはこんな方に
オススメ!

  • 会計が必要なのはわかっているので、何度も勉強しようとしたが挫折した方。
  • 売上は上がっているのに思うように利益、お金が残っていないと感じる方。
  • スタッフと目的意識の差を感じてる方。
  • 社長と現場スタッフとの意思疎通がうまくいっていないと感じる方。
  • 自分自身の意思決定力をもっとつけたいと思っている方。
  • 全員参加の活気ある会社を目指したいと思ってる方。

期待される効果

  1. 決算書、会計の仕組みが理解出来るようになり、儲けの勘所が理解出来るようになります。
  2. 利益からの逆算・時間からの逆算により、本質的な行動計画が立てられるようになります。
  3. お客様の利益・スタッフの利益・会社の利益 三方良しの考え方が身に付きます。
  4. 幹部、スタッフ、現場で働く人達皆が、共通言語を持ち、共通認識として会社の利益への意識が高まります。
  5. 各自の認識がバラバラの無駄なミーティングがなくなり、
    日々の意思決定スピードが格段に上がります。チームビルディングとしての効果も期待できます。
  6. 様々なリスクや機会に対して意思決定を繰り返す事により、対応力、危機管理能力が養われ、
    自分の意思決定に責任を持つ自主性が身に付きます。
  7. 自主性をもった人財が集結した燃える集団(フロー経営)の基盤をつくる事ができます。

経営者さまからの声

Y.H 様

何回やってもおもしろい。回数出ることによって理解が深まり、それが経営の中で生きてゆく気がします....

T.O様

人を採用したり、設備を投入することのリスクの 大きさを思い知らされました...

S.I様

戦略を立てることの重要性や、利益を出すには決まったやり方でなく、様々な方法があることをあらためて知りました...

PROGRAM

プログラム

ゲームの流れ

STEP01.会社の設立とファシリティ調達

参加者はそれぞれ「社長」として会社を設立します。ゲーム盤やカード、コマを使用して、倉庫や工場、機械などのファシリティを調達し、事業の基盤を整えます。

STEP02.製品の製造・販売と意思決定

調達したファシリティを活用し、製品を製造・販売します。この過程で、さまざまな経営判断や予期せぬリスクに対処し、実際のビジネスのように意思決定を行います。

STEP03.決算と次期ビジネスプランの立案

損益計算書(P/L)や貸借対照表(B/S)を作成し、経営評価を行います。戦略会計(STRAC)を用いた分析をもとに、次期のビジネスプランを立案し、マネジメントサイクルを回していきます。

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