MGセミナー

本セミナーはこんな方に
オススメ！

• 会計の重要性は理解しているが、何度も勉強しようとしたものの挫折してしまった方
• 売上は上がっているのに、思うように利益やお金が残らないと感じている方
• スタッフとの間に目的意識のズレを感じている方
• 社長と現場スタッフとの意思疎通がうまくいっていないと感じる方
• 自分自身の意思決定力をもっと高めたいと考えている方
• 全員参加の活気ある会社を目指している方

期待される効果

• 決算書や会計の構造を実体験を通して理解し、利益を生み出すための本質的な要因を把握できるようになります.
• 利益から逆算した行動計画や、時間を意識した逆算により、本質的な行動計画を立てられるようになります。
• 「お客様の利益」「スタッフの利益」「会社の利益」の三方良し(売り手・買い手・世間)の考え方を実践できるようになります。
• 幹部、スタッフ、現場の従業員全員が共通の言語を持ち、経営者的意識を譲成し、会社の利益に対する意識が高まります。
• 認識のズレによる無駄な会議が減り、チーム全体の意思決定スピードと連携力が飛躍的に向上します。これにより、チームビルディングとしての効果も期待できます。
• 様々なリスクや機会に対して意思決定を繰り返すことで、対応力や危機管理能力が養われます。また、自分の意思決定に責任を持つ自主性が身に付きます。
• 自主性を持った人財が集まり、燃える集団(フロー経営)の基盤を築くことができます。

経営者の皆様からの声

Y.H 様

「何度参加してもおもしろいです。回数を重ねることで理解が深まり、その知識が実際の経営に生きていく実感があります。」

T.O様

「人材採用や設備投資におけるリスクの大きさと意思決定の重みを、実体験として深く理解できました。」

S.I様

「戦略を立てる重要性や、利益を上げるためにはさまざまなアプローチがあることを再認識しました。」