髙井法博の経営計画実施作成セミナー

経営者の皆様が抱えるさまざまな課題には、次のようなものがあります。

• 売上が思うように伸びず、先行きが見えない。
• 新商品の開発や販売チャンネルの開拓が進んでいない。
• 計画は立てているが、実行に移せず「絵に描いた餅」になっている。
• 社長一人で考えており、スタッフとの情報共有や意見交換が不足している。
• 将来の見通しが不安で、方向性が定まらない。
• 経営理念や基本方針を明確にしたいと考えている。
• 数字を使って、会社の未来設計を立てたい。
• 今後どう進めていけば良いのかがわからない。
• 会社を大きく改革したい。
• とにかく経営計画を作りたいと強く思っている。

経営計画実施作成セミナー
とは？

当セミナーは、4泊5日の宿泊型プログラムで、自社の利益を倍増させるために必要な経営計画を実践的に作成するセミナーです。髙井法博の経営計画フォームを用い、参加者は実際に自社の経営計画書を完成させることができます。

経営計画実施作成セミナー「3つの特徴」

01.髙井法博の人生経験から得た本物の経営学を学べます

02.インストラクターが徹底的にサポートします

また、経営計画書の作成が初めての方や、数字が苦手な方でもご安心ください。インストラクターが、ゼロから丁寧にご説明し、わかりやすくサポートいたします。これまで経営計画書を作成したことがなくても、安心して学び、実践できる環境を提供します。

お客様の黒字化達成率は72%超え

当社のお客様の約72%超が黒字経営を実現しており、これは全国平均の2倍以上の優れた実績です。私たちは、月次巡回監査、経営アドバイス、そして経営計画書の作成支援など、さまざまな黒字化支援を通じて、関与先企業の黒字化を確実にサポートしています。

03.経営者として次のレベルへ
飛躍できます

セミナーでは、髙井法博が自身の豊富な人生経験をもとに培った「本物の経営学」を学べます。上辺だけのアドバイスや机上の空論ではなく、髙井法博が実際に体験し、身につけた経営ノウハウは、さまざまな業種や業界に応用可能です。この実践的な知識を通じて、あなたの経営に即効性のある変革をもたらすことができます。

受講された経営者様からの声

01.人生初！自分から申し込んだセミナーです

代表取締役に就任し、経営支援を受けることが決まっている中で参加したため、髙井代表の一語一句が過去に参加した時とは比べ物にならないほど心に響きました。講義中、意識が飛ぶ時間もほとんどなく、最終日には徹夜してしまいました。
そして完成した経営計画書の大枠で最も嬉しかったのは、借入金を追加しなくても資金繰りが回り、さらに年々手元資金が増加していく見込みが立ったことです。計画を作成している過程が非常に楽しく、なぜか次回開催の経営計画作成セミナーにも申し込んでしまいました。
債務超過の中、受講料はかかるが藁をもすがる思いで、このセミナーに申し込みました。人生初めて自分から申し込んだセミナーです。色々なことを学び、40代半ばには債務超過解消に向けて直進していきます。

02.自分の会社のことがいかにわかっていなかったかに気づきました

今回、経営計画実施作成セミナーに参加して、自分の会社について本当に理解していなかったことに気づきました。今後は社長自身で利益計画を作り、それを経営計画に反映させ、無計画な設備投資や人員採用を抑制し、固定費削減を進めて利益目標を達成します。内部留保を厚くし、より強固な会社にしていきます。

03.自分で書いた経営計画、目標で終わらせません

初めて参加したこのセミナーで、やらなければならないことが山積みであることに気づきました。これからが経営者としてのスタートです。例会や総会にも参加し、自分で作成した経営計画を目標で終わらせず、毎日を大切にし、社員と共に前進していきます。5日間、本当にありがとうございました。

04.経営計画の大切さを実感しました

経営計画実施セミナーは、心に残る5日間でした。今までは「計画を立てても仕方がない、その場で決めるものだ」と社内で言われていたため、計画の必要性を見失っていました。しかし、セミナーを受けて計画の重要性を再認識しました。従業員には目的・目標をしっかり持って計画を立てるように言っていましたが、私自身がもっと確実な経営計画を立てるべきだと強く感じました。今まで計画の立て方がよくわかっていなかったので、今回学んだ数字の面に関する知識を元に、しっかりとした経営計画を作り上げていきます。

05.ゼミに参加しなかったらと思うと、ゾッとしました

経営計画ゼミでは、新規出店やさまざまな課題を抱えながら参加しましたが、予想以上にバランスシートが悪化していることに気づきました。もしゼミに参加していなかったらと思うと、ゾッとします。今後は課題を再度精査し、綿密に計画を組み直して取り組んでいきます。引き続き、ご指導のほどよろしくお願いいたします。

06.「徹底の徹底」を改めて認識しました

今回は社長と一緒に経営計画セミナーに参加しました。プレッシャーのかかる4泊5日でしたが、その中で、今後どのように数字を上げていくかを社長と共に検討し、来期に向けてさらに良い経営計画書を作成していきます。また、この期間を振り返ると、できていないことがたくさんありました。「徹底の徹底」を再度心に刻み、社員の手本となりながら、前進していきたいと思います。

07.5回目の参加でも、貴重な時間を過ごせました

5回目の参加となりましたが、今回も非常に貴重な時間を過ごすことができました。自分が理解していること、理解していないこと、足りない部分をしっかり認識できました。会社は厳しい状況にありますが、自分が何とかする、できるという強い気持ちを持って取り組み、計画を達成させます。今期の数字は自分でも驚くべき売上高を上げています。引き続き、営業や商品投入に時間をかけ、利益を確保していきます。進捗をチェックすることも重要です。多くの方に助けられ、支えられて会社が存続していますが、その支援に感謝し、良い報告をできるよう努めます。5日間、本当にありがとうございました。