経営計画実施作成セミナーにて学んだ力で、堅実に先行管理を実施
株式会社W様
創業経営者の頃から５代にわたり経営承継されるなか、半世紀もの間、継続して税務顧問を任せて頂いています。４０年以上のつきあいのあるメイン取引先を転換するという、社運を賭けた大方針が打ち出された直後、前社長が急逝。５代目となる現社長は、経営者として右も左もわからない中、藁をもすがる思いで、歴代経営者が複数回にわたり受講していた『髙井法博の経営計画実施作成セミナー』に参加し、経営者としての自覚と責任とは何かを学び取られました。「以前からISOの絡みもあって、毎年、品質方針計画発表会を行っていますが、セミナーを受けてみて、自社の経営計画はいかに軽薄で具体性がないものだということがよく分かりました。」
「取引先を変更して、如実に感じた事は、製造する人も営業して仕事を取ってくる人も、その他どの部署も人手不足で中々上手く回っていないということ。経営上の数字は悪くないのですが、社内はいつも火の車状態で、不満ばかり。何か不都合が起きれば、会社辞めますみたいに脅しがかかる状態で、冷静に分析すると、組織としての会社運営が成立していないことに気づかされました。」と財務数値に裏打ちされた経営計画書を片手に、人材確保と社内改革、労働環境整備に取り組まれた結果、従業員１００名を超える体制を整えておられます。
当社会長 髙井法博の箴言集『経営と人生の言葉』を経営のバイブルとし、５代に渡って継承され続けた会社を１００年企業とすること。そして、社長自身が「父の背中を見て会社に入りたいと思ったように、従業員の子息が親に憧れて当社に入ってくれるような会社にするのが願いです」と、経営者としての勉強をこれからも続けていくと力強く語っておられます。
【業種】ビル用アルミニウム製建具及び木製建具の製造、販売、取付工事・施工
