生業家業から企業への脱皮！ ⇒PDFをダウンロード
【戦略経営会議とは？】◆予実管理 立てた計画に対して、①売上高 ②変動費 ③固定費④経常利益 に分解して達成状況の確認、不足しているならばいくら、何が原因かを分析します。
◆先行管理 来月以降の「損益・資金見通し」を確認し、資金の手当て等が必要な場合は早めに手を打ちます。 また、その場で「いつ、誰が、何を、いつまでに」を決め、次の会議ではまずその達成状況から確認します。
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