岐阜県岐阜市の税理士法人TACT高井法博会計事務所に、会計・税務・人事等経営戦略コンサルティングはおまかせください。

当セミナーは、環境に恵まれたホテルに泊まり込み、４泊５日の日程で集中的に経営計画書を作成していただくものです。セミナーの方式は高井法博と当事務所職員とのマン・ツーマンによる講習と実習になります。

この経営計画実施作成セミナーは、他の経営計画ゼミとは異なり空理空論ではない実学です。これこそ高井法博のこの経営計画の針路である「実践こそ総て」です。

苦労して作成した世の中に一つしかない自社の経営計画書。この経営計画書の社内への浸透ができなければ意味がありません。経営計画発表会を実施し、社内、 取引先への浸透、明確な社長の意思表明を行います。社長だけでなく、社員一人一人が経営計画書の内容を理解し、ベクトルを合わせて一致団結できるかが経営にとって必要不可欠です。

戦略経営会議で「経営計画の達成」の実現を目標とします。

１．予実管理
立てた計画に対して、1.売上高2.変動費3.固定費4.経常利益に分解して達成状況の確認、不足しているならばいくら、何が原因かを分析します。
２．先行管理
来月以降の「損益・資金見通し」を確認し、資金の手当て等が必要な場合は早めに手を打ちます。又、その場で「いつ、誰が、何を、いつまでに」を決め、次の会議ではまずその達成状況から確認します。