経営力が要求されるこれからの医業経営者に　～
開業支援コンサルティングから医院経営までＴＯＴＡＬサポート！
ＴＡＣＴグループには医療コンサルティング部があります。病・医院経営は、今まさに多難時代へと突入していると考えます。これからの医療経営者には、自院において医療という大きな社会的使命を達成しつつ、経営の健全化を社会・地域に要求されています。これより、高齢化社会は益々進み、この社会に対応すべく医療経営はさらなる困難が予想されます。このような時代だからこそ、私共のような事務所にも使命があると思っております。私共の事務所では医業経営のご支援をさせていただいております。

＜税務コンサルティング部　医療チーム＞の業務プロセス
１． 巡回監査システム（毎月訪問）による高精度のﾃﾞｰﾀに基づく業務フロー
①経営計画作成支援業務。
② 四半期毎の業績検討。
③ 決算事前検討による税額予測（節税対策・黒字化対策）
④ 決算に基づく業績分析　→　経営計画作成支援業務に戻る
２． レセ分析
① レセプト総括表の内容から、スポットではなく推移をデータベース化。
② レセプト総括表から診療行為別、適用保険別収入分析をかけます。
３． ライフプランのご相談
① ライフプランの作成を支援し、ドクターの長期的ビジョンの形成をいたします。
② ご子息の承継を含めた事業承継対策として、学資から医療法人化等のご支援をいたします。